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TPM — Total Productive Maintenance : Principes et Mise en Œuvre

TPM — Total Productive Maintenance : définition

La TPM (Total Productive Maintenance) est une démarche japonaise (Nippondenso/Toyota) qui implique tous les services de l'entreprise — y compris la production — dans la maintenance des équipements. Objectif : zéro panne, zéro défaut, zéro accident.

Les 8 piliers de la TPM

  1. Maintenance autonome : les opérateurs prennent en charge le 1er niveau (nettoyage, graissage, contrôles)
  2. Maintenance planifiée : gestion structurée par le service maintenance
  3. Amélioration au cas par cas : Kaizen sur les pertes identifiées
  4. Formation et compétences : montée en compétences technique et management
  5. Maîtrise de la conception : équipement plus simple à maintenir dès la conception
  6. Maintenance de la qualité : conditions process qui garantissent la qualité produit
  7. TPM bureaux : application des principes aux services administratifs
  8. Sécurité, environnement, conditions de travail

Gains typiques d'une démarche TPM

  • OEE (TRS) : passage de 50-60% à 80-90%
  • Réduction des arrêts non planifiés : −30 à −60%
  • Coûts de maintenance : −15 à −30%
  • Stocks pièces de rechange : −20 à −40%
  • Productivité opérateur : +15 à +25%

La mise en œuvre TPM est un projet sur 18-36 mois. Nous accompagnons les sites industriels de la métropole lyonnaise dans le diagnostic initial et le déploiement progressif. Discutons de votre projet TPM.

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